{"id":4,"date":"2019-04-16T12:08:00","date_gmt":"2019-04-16T10:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.anwaltspromot.de\/rezensionen\/anwaltsgebot\/"},"modified":"2021-01-14T10:26:55","modified_gmt":"2021-01-14T09:26:55","slug":"bruno-jahn-ueberlebensstrategien-fuer-einzelanwaelte-wie-anwaltliche-einzelkaempfer-konkurrenzfaehig-bleiben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.anwaltspromot.de\/buecher\/bruno-jahn-ueberlebensstrategien-fuer-einzelanwaelte-wie-anwaltliche-einzelkaempfer-konkurrenzfaehig-bleiben\/","title":{"rendered":"Bruno Jahn: \u00dcberlebensstrategien f\u00fcr Einzelanw\u00e4lte \u2013 Wie anwaltliche Einzelk\u00e4mpfer konkurrenzf\u00e4hig bleiben"},"content":{"rendered":"

Das Buch mit seinem durchaus provokanten Titel richtet sich, wie der Autor formuliert, an Einzelanw\u00e4lte, die es bleiben wollen, und an Rechtsanw\u00e4lte, die Einzelanwalt werden wollen. Das Buch gibt mit Beispielen, Checklisten und einer Fallstudie zahlreiche konkrete praktische Hilfestellungen f\u00fcr den unternehmerisch denkenden Einzelanwalt im hart umk\u00e4mpften Rechtsdienstleistungsmarkt. Aufgeschlossene Anw\u00e4ltinnen und Anw\u00e4lte erhalten viele Tipps zur Kanzlei-Optimierung.<\/p>\n

Neben Strategien f\u00fcr die Work-Life-Balance erh\u00e4lt der Leser Einblick in Strategien zur Umsatzsteigerung, Kostensenkung und Risikominimierung seiner Kanzlei.<\/p>\n

Genannt seien hier einige Beispiele f\u00fcr Strategien zur Umsatzsteigerung: eine hochgradige Zielgruppen-Spezialisierung (z.B. auf Opfer von Hundebissen), die Entwicklung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle (z.B. die des Legal Manager, der f\u00fcr ein Unternehmen anwaltliche Experten koordiniert), Honorarstrategien, Netzwerk-Strategien, Zeitmanagement.<\/p>\n

Die Strategien zur Kostensenkung beschreiben anschaulich die kostensparenden M\u00f6glichkeiten, die insbesondere das Internet und die Informations-Digitalisierung f\u00fcr die moderne Anwaltskanzlei bereithalten.<\/p>\n

Die Strategien zur Risikominimierung empfehlen z.B. die Nutzung des Unternehmensteuerungsinstruments der Balanced Scorecard, die Erstellung eines Businessplans (das Buch enth\u00e4lt einen vollst\u00e4ndigen Businessplan f\u00fcr eine Einzelanwaltskanzlei) und \u00a0den Anschluss an ein Franchising-Netzwerk (hier w\u00e4re die Auseinandersetzung mit den Risiken der Au\u00dfenhaftung eines Franchising-Netzwerkes interessant gewesen).<\/p>\n

Trotz des eher pessimistisch stimmenden Titels gibt der Autor im Ergebnis einen positiven Ausblick: \u00a0Wer die modernen Kanzlei-Management-Methoden, wie z.B. die Balanced Scorecard, zu nutzen wei\u00df, wird sich auch zuk\u00fcnftig als Einzelanwalt behaupten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Alles in allem ein lohnenswerter Ratgeber.<\/p>\n

Das Buch ist im Eigenverlag erschienen und kann bestellt werden unter der E-Mail-Adresse\u00a0 bj@jahn-consulting.at<\/a><\/u><\/strong> zum Preis von 30,00 EUR zuz\u00fcglich Versandkosten.<\/p>\n

(apt)<\/em><\/p>\n

\u00a0
\nZur\u00fcck<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Das Buch mit seinem durchaus provokanten Titel richtet sich, wie der Autor formuliert, an Einzelanw\u00e4lte, die es bleiben wollen, und an Rechtsanw\u00e4lte, die Einzelanwalt werden wollen. Das Buch gibt mit Beispielen, Checklisten und einer Fallstudie zahlreiche konkrete praktische Hilfestellungen f\u00fcr den unternehmerisch denkenden Einzelanwalt im hart umk\u00e4mpften Rechtsdienstleistungsmarkt. Aufgeschlossene Anw\u00e4ltinnen und Anw\u00e4lte erhalten viele Tipps zur Kanzlei-Optimierung. Neben Strategien f\u00fcr die Work-Life-Balance erh\u00e4lt der Leser Einblick in Strategien zur Umsatzsteigerung, Kostensenkung und Risikominimierung seiner Kanzlei. 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